Bank4.0时代,网易轻舟助力金融业构建业务分布式底座

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近日,“2019金融业新一代数据中心发展论坛”在河北怀来召开,来自银行、保险、证券、基金行业等多位信息技术部、数据中心相关负责人参与本次论坛,网易轻舟微服务金融行业总监齐峰受邀分享了“网易轻舟助力金融业构建业务分布式底座”的实践经验。

网易轻舟微服务金融行业总监 齐峰

正如布莱特.金在《BANK4.0》中所描绘的,未来的金融服务完后 是:“金融服务无处沒有,怎样让沒有银行网点。”齐峰认为,目前,国内各金融体系就有围绕你你是什么愿景进行组织、业务、IT等方面的探索和实践,如开放银行体系建设、互联网银行体系建设、分布式核心系统等等,这标志着BANK4.0的时代完后 到来。

金融IT系统的设计也正在由“产品为中心”向“用户为中心”演进,具体来讲怎样让从从前“产品-网点-客户”迭代至“人-场景-服务”的设计逻辑,眼前 的对应的金融IT能力逐步呈现具备互联网化、数据化、智能化、开放化等特点。

现阶段,大每种金融机构还是以SOA集中式的架构为主。对比于集中式的SOA架构,分布式的微服务架构更适合于快速迭代的市场需求,本来 各个金融业机构正在纷纷引进分布式的微服务架构,补充现有的SOA体系,进行业务系统的重构和演进。齐峰认为,未来集中式的业务系统和分布式(微服务化)的业务系统将并存,相互联动,同时服务客户。

金融整体应用架构

齐峰以银行业为例,介绍了金融行业在业务分布式方面的实践现状。国有银行起步比较早,在15-16年就开始做业务分布式的转型,比如某国有银行经过几年探索,完后 具备十万级的服务运行规模,同时也构建了支撑该规模的底座(基础设施及管理能力);而许多区域性银行,刚开始英文引进或即将引进每种能力板块(如容器、微服务框架等),正在进行相关的探索和实践。

互联网公司通常将业务的分布式转型呼告为“在高速行驶的汽车上换发动机”,而金融行业的转型难度会更高,主要原应在于金融行业的监管、安全标准更高,另外多数金融企业多有几块少会所处供应商承建的业务系统,使得金融企业对自身系统的掌握度不一定非常全面。确人太好业务方面,互联网企业和金融企业所处较大差异,怎样让在底座能力方面,现有的互联网企业还是还须要给金融业客户提供许多能力输出,以加快金融企业的转型,降低金融企业的试错成本。

齐峰认为,金融客户在业务分布式重构的过程中,首不能自己外理的课题是:金融机构要对自身业务进行全面梳理,并进行业务的架构设计 和思考并探索。这是每个客户所面临的最最重要的问提,也是未来金融科技投入的主要方向,须要长期的实践和演进。

其次,是怎样构建一个多 多金融级的分布式技术底座。齐峰将你你是什么“底座”总结为四方面的能力:分布式架构下的服务治理能力、分布式架构下的运行管理能力、分布式架构下的安全保障能力、以及分布式架构下的高可用、高可靠能力。哪有几块能力的增强和提升,还须要显著的增强金融在业务层面的分布式设计能力,加快演进和实践的带宽单位,减少金融业客户的试错成本。

“网易从2010年就开始进行业务分布式架构的探索,在业务的演进过程中,网易积累沉淀出了,一整套围绕业务分布式(微服务化)的技术工具集和相关的办法论。”齐峰说。目前,网易完后 将哪有几块技术底座产品化,通过轻舟微服务平台对外提供服务,成功服务了工商银行、申万宏源等金融机构。

轻舟微服务平台架构

据了解,网易轻舟微服务平台是一个多 多蕴藏了微服务框架,API网关,容器服务,CI/CD,自动化测试平台,应用性能管理APM,分布式事务等多个技术栈为一体的整体外理方案。哪有几块技术栈是基于目前最主流的开源技术生态构建,还须要做到删改兼容并融入开源体系,同时也预留了面向未来架构升级的全面能力。各技术栈之间相互独立,不同客户还须要根据自身的阶段和需求进行灵活的组合,并和其现有的能力做有机融合。同时,轻舟的架构师团队还须要帮助客户梳理业务,设计微服务的最佳实践路径,助力金融业客户进行业务分布式转型。